员工培训
公司实施多层次多渠道员工培训管理制度，对员工开展入职培训、师带徒、岗位轮换、意向竞聘岗位技能提升等培训活动，公司构建支持员工职业生涯发展的培训体系，持续为员工提供职业发展的相应培训。
员工多层次培训体系
员工发展
（1）公司实施员工职业生涯规划，构建了管理、专业、技能三大职业发展通道,员工可根据自身优势，选择纵向或跨通道发展。
（2）公司根据员工年度绩效及能力评价结果，确定员工相应的职业通道等级。
（3）公司提供集团范围内的岗位公开招聘、管理岗位竞聘、中层行政正职助理岗位公推等多种方式的员工发展途径。
员工职业发展通道
薪酬福利
建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”的目标，构建有效的激励机制。
薪酬结构体系
